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2011年10月18日 (火)

勤務評定

職場では、勤務評価として職務行動評価と目的達成度評価と二つの勤務評価があります。
もう何度か、評価の仕方の研修を受けていますが先日改めて研修を受講しました。
管理職として勤務評定をするときの心構えとして、部下の育成に繋がるようにすることが大切であるとのお話でした。
良く考えれば、一昨年前の勤務評価よりも部下の勤務評価が下がっていれば管理職として一年間、部下に対してどのように教育して育成したのか・・・
自分が部下の育成に努力していなかった事を、露見するものですね。
勤務評価は、連続の有るものであると気がつきました。来年の勤務評価では、今年よりも少しでも良い評価になるように部下を指導していきたいと強く思いました。

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